一是建立社区下沉干部库。按照一级响应状态人员配置标准，从全区机关事业单位筛选2803名干部提前进入备战状态，其中1797人立即编入基层网格，“实名制”制定预值班安排表，形成常态化疫情防控力量，其余1006人编入综合支援库，按职责分工保障街道、菜市场、商业综合体等重点场所安全。

二是建立隔离点专干库。以春季疫情防控实际为基础，抽调有关职能部门负责同志及骨干年轻干部381人，形成预备工作专班，立即对接对应隔离点，与企业服务人员建立响应联系，实战演练应急预案，提前熟悉工作环节，确保能第一时间进入工作状态。

三是建立境内陪同人员库。以20名接驳工作组人员为骨干，加派专人专车，与有关单位提前做好对接，明晰工作流程，确保人员交接顺畅。派遣专业心理辅导师和医护人员开展沟通技能培训，帮助工作组有效做好境内集中隔离人员安抚工作。

四是建立境外陪同人员库。遴选50名熟练使用英语、日语、朝鲜语、葡萄牙语、西班牙语等外语专长干部，按照区外事部门统一部署，提前开展工作预案演练，与卫健委、街道建立24小时联系，随时准备投入实际使用。